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Haz que tu empresa sobrevia al cambio. Núm 3. Combate las resistencias al cambio

El cambio genera una resistencia natural, pues obliga tanto a organizaciones como individuos a abandonar su zona de confort. Por ello, es importante identificar qué se opone para hacer los ajustes necesarios
El cambio genera una resistencia natural, pues obliga tanto a organizaciones como individuos a abandonar su zona de confort. Por ello, es importante identificar qué se opone para hacer los ajustes necesarios

Eliminar la resistencia al cambio debe ser uno de los principales objetivos de los encargados de dirigir la transición.
“Primero hay que hacer un análisis de riesgos sobre qué tipo de resistencias se pueden encontrar y así determinar de antemano cuáles son las estrategias que pueden mitigarlas”.

Las principales armas para combatir la resistencia son la comunicación y la integración entre colaboradores. Todos los rangos de la empresa deben estar informados e involucrados con el cambio, aun en el área directiva.

Mientras los empleados noten que los de arriba los mantienen informados se sentirán incluidos en los planes futuros de la organización y, además, necesarios y valiosos.

“El poder ya no está en tener la información, sino compartirla”.

Reforzar las imágenes institucionales para respaldar un mensaje también ayuda. “Puedes afianzarlo en pósters con frases cortas o en intranet”.

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MI CONTA, asesoría empresarial