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HAZ QUE TU EMPRESA SOBREVIVA AL CAMBIO

Prepara a tu empresa para cambiar.
Si modificas un proceso, la inclusión y los líderes carismáticos te ayudarán a preparar a tu equipo

Muchas de las gestiones de cambio pueden tomar años, por ello es importante definir los objetivos desde el principio
Muchas de las gestiones de cambio pueden tomar años, por ello es importante definir los objetivos desde el principio

Las empresas que sobreviven a lo largo de los años no son las más fuertes ni las más feroces, sino las que mejor se adaptan al cambio. Sin embargo, en la práctica, el ser humano manifiesta una natural resistencia al cambio.
Entre las principales causas por las cuales fracasa un cambio en las empresas están:
1.la escasa percepción de la necesidad de cambio,
2.la falta de capacidad y de experiencia en procesos de gestión del cambio,
3.escaso apoyo de los directivos y
4.conflictos internos.

Cuando el cambio dentro de una empresa no es sólo necesario sino inminente, lo peor que los directivos y colaboradores pueden hacer es resistirse a él. Pero también es un error forzarlo o imponerlo, como si se tratara de sólo dar vuelta a la página.

SEAPRO S.C.P. te da cinco pasos que puedes seguir para planear y hacer un cambio dentro de la empresa y garantizar que tu equipo te acompañe. Conócelos a continuación en la serie de artículos “HAZ QUE TU EMPRESA SOBREVIVA AL CAMBIO” que ponemos a tu disposición en la seccion “Artículos de Interés” Bajo la pestaña “Información adicional”

Primer articulo de la serie: Entiende lo que quieres lograr



MI CONTA, asesoría empresarial